Top

氣候變遷風險及機會管理

依據2018年風險地圖分析,氣候變遷風險屬於公司之重大風險,考量其對企業營運具有重大的財務影響,故依據TCFD*架構進行氣候變遷風險及機會管理之盤點與揭露,以利相關利害關係人能更系統性的掌握氣候變遷風險與機會及財務衝擊。

*註「氣候相關財務揭露建議書」(Task Force on Climate-related Financial Disclosures,TCFD)由國際金融穩定委員會(Financial Stability Board,FSB)於2017年6月正式發佈。
氣候變遷治理面
氣候變遷風險與機會之鑑別與管理,由環境管理委員會負責,並定期依照公司風險管理之制度,將氣候風險議題與環境風險議題併同提報至風險管理委員會,再由風險管理委員會進行評估並核准相關減緩與調適方案。
此外,風險管理委員會亦將會定期將公司之風險(包含氣候風險)呈報董事會,使董事會瞭解與監督公司面臨之風險議題。
氣候變遷風險管理面
參考TCFD及標竿企業的風險清單,邀集公司內各業務單位召開TCFD工作坊以討論與排序氣候風險的重要性,並於工作坊後發放氣候風險重大性鑑別問卷,以潛在衝擊程度(Potential Impact)、脆弱度(Potential Vulnerability)及風險發生可能性(Likelihood)等三大面向進行風險排序,結果如下圖。2018年共鑑別12大項氣候風險,其中4項屬對營運衝擊大的高風險包含:颱風/颶風產生頻率與嚴重性增加、溫室氣體排放成本增加、永續相關需求與規範增加及低碳科技轉型之成本支出增加。針對氣候相關風險之管理,已內化到公司的風險管理流程。
氣候變遷策略面
針對12大項氣候風險因子對台灣大的策略、營運及財務規劃之影響,以及相關因應措施說明,如下表:
可嘗試左右滑動表格以便查看完整資訊
風險類別 風險構面 風險 財務衝擊說明
轉型風險 法規政策 永續相關需求與規範增加 營運據點可能須因應再生能源發展條例修正方向,增加再生能源裝置容量建置及綠色電力憑證認購等成本。
溫室氣體排放成本增加 因應台灣溫室氣體減量與管理法之規範,公司須提升機房設備\營運據點能源效率,且可能受潛在碳稅、碳交易制度影響,增加營運成本。
科技 低碳科技轉型之成本支出增加 全球低碳轉型科技之進展,將促使台灣大加速汰換機房/設備/車輛以提升能源效率,導致營運成本增加。
未支持低碳轉型的技術提升或創新 由於ICT產業的智慧型服務與解決方案為協助其他產業減碳之關鍵,蘊含大量商機,需與外部夥伴合作,投入大量研發成本。
現有產品與服務被低碳替代品取代 更低碳的產品與服務的出現,取代現有產品與服務,將可能導致營收大幅受損,亦可能造成永續評比排名下降,影響公司商譽。
新科技投資失敗 我們提供的服務主要仰賴電信產業設備商之科技進程,在低碳轉型的情境下,於新科技投資上較不可能投資於高碳排科技(相對於自身的電信設備供應商),因此不會有大量投資成本卻無法回收的可能,財務衝擊相對較不顯著。
市場 客戶行為改變 由於客戶永續意識提升,對低碳產品與服務的需求增加,將可能轉向更低碳的服務,影響營收。
商譽 客戶偏好轉移 高碳排、低氣候韌性將可能影響客戶對公司的信任感,使公司商譽受損,進一步影響公司營收。
實體風險 極端性風險 颱風/颶風發生頻率與嚴重性增加 極端實體風險將可能使電信設備受損,加速資產折舊與提升設備維修成本,同時亦可能因網路不穩造成客戶抱怨,影響品牌形象。
暴雨發生頻率與嚴重性增加
長期性風險 降雨模式改變與天氣變化劇烈 降雨模式改變導致的長期乾旱,將影響機房用水穩定性,造成營運中斷。 氣溫的劇烈變化如極端高溫日數的增加,也將改變客戶的消費模式,甚至造成導致公司需投入一定的成本以改變商業模式。
平均溫度上升 平均溫度上升,將使機房冷氣相關用電成本增加,也將影響客戶的消費模式,甚至導致公司需投入一定的成本以改變商業模式。

針對4項風險程度高的氣候風險進行較為深入的氣候情境分析,瞭解不同情境下氣候風險對台灣大之衝擊。以下將2°C情境下的高風險因子衝擊路徑繪製如下圖。

氣候變遷指標/目標(5大核心策略)
為有效管理氣候變遷相關風險與機會對台灣大之衝擊,除完成範疇一、二之溫室氣體盤查外,我們也逐步完善範疇三,並設定短、中、長期之溫室氣體減量、再生能源使用以及氣候變遷韌性提升之相關氣候風險與機會管理目標如下圖。
官方社群