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永續夥伴

核心理念
台灣大哥大堅信供應鏈管理為企業永續重要的一環,我們2017年向國內、外廠商採購手機產品、電信/通訊、網路等設備之金額達兩百多億,提供T.I.M.E,四大領域整合性的電信與媒體服務,透過我們對供應鏈管理的四大目標「優良品質、穩定服務、掌控風險、落實永續」,台灣大哥大除了要求供應商提供高品質的產品和服務,以保障持續提供客戶最優質的體驗外,更發揮自身影響力,持續加強和提升整體供應鏈的環境、社會、治理面的表現,因為我們深信惟有供應商的共同投入,才是真正落實台灣大哥大整體供應鏈的企業社會責任。
承諾與行動
為達成供應鏈管理的四大重點目標,我們承諾持續的協同與推動供應商共同關注和支持產業永續投入,並體現於監督供應商落實永續和公司治理、加強資訊透明度、落實供應鏈風險管理、與使用新科技平台追蹤供應商表現等具體行動上,此外,亦扮演供應鏈教育者的角色,持續教育供應商永續相關知識,以期許供應鏈的成長和提升。

成果與績效

  • 綠色採購:總採購金額為171,678仟元。
  • 供應商CSR自評問卷,回收268份。
  • 完成40家一級關鍵供應商之企業永續實地訪查,成長200%。
  • 完成250家供應商永續書面審核訪查
  • 舉辦供應商交流會與供應商教育訓練,共310家次廠商參與
  • 維持「承攬商安全衛生環保切結書」簽署率100%
  • 導入GeSI為國際電信業開發的供應鏈管理平台,對供應鏈進行全面性管理
  • 邀請近百家供應商與會學習觀摩GeSI「以數位轉型帶動全球永續發展」國際論壇
展望與規劃
將持續透過關鍵供應商書面審核與實地訪查推行供應鏈資訊透明化的目標,透過新供應商永續評估與年度供應商風險評鑑來掌控供應鏈永續風險,並進一步使用新科技平台對供應商進行管理、輔導與能力建置。

2018年目標

  • 回收250份CSR永續自評估問卷
  • 完成40家供應商之企業永續實地訪查
  • 完成250家供應商永續書面審核訪查
  • 持續舉辦供應商交流會與供應商教育訓練
  • 維持「承攬商安全衛生環保切結書」簽署率 100%
  • 持續導入GeSI為國際電信業開發的供應鏈管理平台 ,對供應鏈進行全面性管理
  • 實行供應商CSR績效作為重大標案領標評選項目之一
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