ESG計畫

2035心大願景計畫2.0心有多大,願景就有多大

2017年底台灣大以「2030心大願景計畫 (Zetta Connected 2030;心大的諧音即為Zetta)」做為2020-2030的願景計畫主題,期許公司全體同仁勇敢假設、積極定下目標,企圖從那遙遠的未來,檢核現在應有作為。2022年,原設定之2030年目標已是中程目標(<10年),為延續各項專案執行,延長心大願景計畫至2035年,更名為「 2035心大願景計畫 2.0(Zetta Connected 2.0) 」,並設定各項專案2035年度目標。期望台灣大在2035年成為萬物萬事的連結核心,除了連結人、物與時空外,更重要的是心與心相連,並以此回應聯合國SDGs,創造永續價值。我們帶給利害關係人五大面向的願景,涵蓋以「責任企業」為出發,帶領供應商「攜手創新」兩大基礎面向,達成「體驗未來」、「創利社會」、「自然共好」三大未來成就,並與本公司之創造卓越品牌價值緊密扣合,在永續發展的核心目標下,和八大利害關係人一起朝向超乎想像的未來滾動前進。

2022年12月召開跨部門同仁目標檢核工作坊,各部門依五大主軸制定2035目標,重新修訂2030中期2023-2025逐年目標,修訂後新目標總計52項。逐年追蹤52項目標績效,2022目標達成率86%。短中長期目標如下 :

企業真實價值衡量與評估

我們持續評估自身營運在環境、社會與治理各面向所產生的真實價值(True value),2021年企業真實盈餘較公司財務績效提升約135億元,然營運過程造成的環境外部性不容忽視;我們據此積極提高再生能源使用、導入智慧節能系統,及加強資源循環再利用等。擬持續導入真實價值於商業模式中,提升本公司因應風險及掌握商機之能力。