運作機制

專責單位
2007年於公關暨品牌管理處下成立社會責任部,2019年「公關暨品牌管理處」更名為「永續暨品牌發展處」,「社會責任部」更名為「永續發展部」。該單位設有專人與獨立預算,擔任永續發展委員會執行秘書,整合跨部門相關業務,並規劃及執行永續策略和專案。
委員會
2014年於董事會下正式成立企業社會責任委員會,2021年5月董事會通過為強化公司對ESG之重視,接軌國際永續發展趨勢,委員會更名為「永續發展委員會」。由董事長擔任主任委員、總經理擔任副主任委員,召集各事業群的高階管理層擔任委員,就環境、社會、治理三面向相關議題辨別風險與機會,緊密結合營運與核心資源,制定永續策略,擴大高階管理層之當責參與並展現治理高度,創造回流循環績效。
與其他功能性委員會之溝通機制
本公司建構一套完整的永續經營管理及溝通機制,除永續發展委員會外,2015、2017年於董事會下分別設立「風險管理委員會」及「創新管理委員會」;2020年8月起提升「個資及資訊安全委員會」之督導層級至董事會。永續發展委員會不定期向各委員會提報攸關經營風險、社會創新、資安等議題,共同促進公司永續發展。
開會頻率及次數
每季定期開會,並向董事會報告。2020年共召開4次委員會議,通過15項決議,其中11項議案呈報董事會,2020年度股東會提報「本公司永續績效評比成果」。
CSR內化
董事會自評自2017年起納入ESG績效自評;另委託中華公司治理協會自2018年起每三年一次評估董事會效能。為強化ESG推動,自2016年起總經理及副總經理群之ESG績效與薪酬連結。
每年不定期舉辦教育訓練,與高階主管及同仁說明ESG重點策略及執行方式,促使全體員工貫徹企業永續經營願景。