創新管理架構
擴編創新管理委員會
- 創新管理架構：擴大創新量能並深植企業文化DNA
- 組織架構圖如下：
創新管理與運作
- 創新管理小組：指導創新策略及執行方向、審核執行計畫、評核各項創新提案。
- ESG小組：提升各項創新提案對ESG議題之重視。
- 克卜勒工作小組：募集與輔導各項創新提案。
成員配置
- 主任委員：董事長
- 副主任委員：總經理
- 委員：11位各事業群與功能性單位最高主管
- 克卜勒工作小組：15~20位 (涵蓋8大事業群)
會議召開頻率
- 定期：「創新管理小組」與「克卜勒工作小組」，每半年至少開會一次。
- 不定期：「克卜勒工作小組」與「提案團隊」，依各提案進度，不定期進行討論。
創新提案活動
2023年，我們首次與集團內的關係企業攜手合作，以「尋靈感找夥伴」為主題，鼓勵跨部門協作，激發創意，將創新精神深植於公司文化。在產品、流程和數據應用（包括TAMI數據平台）三大領域中，我們共徵集了69組創新提案，並頒發了總計35萬新台幣的獎金。
此外，我們也積極舉辦了一系列教育訓練活動，旨在提升公司內部的創新能力，2023年度吸引超過200位同仁線上或現場參與。
