供應鏈交流與社會造福
帶領供應鏈一同落實永續發展
- 2024年舉辦供應商「綠電團購」座談會,共計2家廠商表達採購綠電意願
- 2024年建立供應商ESG分享專區,不定期發佈最新永續發展趨勢,協助供應商深入掌握 ESG 動向,提升永續經營能力與意識
- 2024年輔導25家企業參考SBTi路徑訂定減碳目標
台灣大近年來持續致力於與供應商攜手推動永續發展,並透過多元溝通與合作模式,深化雙方夥伴關係。我們藉由舉辦教育訓練、工作坊、交流會等活動,深化供應商對永續議題的理解,並賦予其在ESG領域的執行能力。
供應商ESG分享專區
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除了實體提供供應商永續相關知識與能力外,2024年,我們建立線上供應商ESG分享專區,不定期發佈最新的永續趨勢與相關資訊,幫助供應商更深入掌握ESG動向。透過這個專區,供應商得以更主動地參與永續議題,促進知識交流,共同打造更具韌性與可持續的合作夥伴關係。
供應商大會
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台灣大2024年供應商大會由總經理林之晨親自出席,頒發「減碳最佳合作夥伴獎」、「永續治理績優獎」、「治理卓越進步獎」「生物多樣性楷模獎」,共表揚8家永續管理績效優良之供應商,感謝並鼓勵供應鏈夥伴付出與努力。同時,本次活動透過雙向互動的方式,結合教育訓練與趣味小遊戲,幫助供應商更容易了解國際減碳相關知識,此外台灣大也提供供應商許多解決方案的合作機會,期待未來能進一步強化整體供應鏈的永續發展能力,共同邁向淨零目標。
SBTi精準減碳座談會
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除建立供應商碳相關意識,2024年台灣大更擴大減碳規模,邀請25家高度減碳潛力的供應商參與SBTi減碳說明會,邀請2間企業分享減碳作為,並由顧問團隊提供國際淨零趨勢、SBT中小企業減碳路徑設定、SBT工具使用說明,進一步落實供應商的操作能力,我們更於2024年輔導25家企業,目標為2025年輔導15家供應商設定SBT目標,強化與供應商議合的深度,朝向2035年供應鏈減碳23%的目標邁進。
| 供應商發展 |
2024年成果 |
2025年目標 |
| 一階供應商永續能力建置活動參與累計家數 |
34 |
40 |
| 一階重大供應商永續能力建置活動參與累計家數 |
19 |
‒ |
| 一階重大供應商永續能力建置活動參與比例 |
21% |
‒ |
來源定義:有長期計劃者,如近期有邀請進行SBTi目標設定&高風險改善廠商,即包含:減碳座談會參與供應商總數34家+2024年高風險供應商0家
綠電團購座談會
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2024年,台灣大持續推動供應鏈綠色轉型,於5月舉辦供應商「綠電團購」座談會,邀請綠電供應商「星星電力」分享團購方案,協助供應商評估採購綠電的可能性,目前已有2家供應商表達採購意願,並積極評估採購量能。
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台灣大不僅致力於自身營運的永續發展,也持續與供應商及合作夥伴攜手倡議綠色行動,台灣大連續8年推動「種福電」計畫,透過創新模式結合供應商發展綠電,號召全民響應減碳與公益,協助公益團體獲得穩定的綠電收益。2024年台灣大率先捐出100萬元,於9月30日前募資330萬元,為公益團體提供未來20年的綠電收益,持續深化減碳行動,共創永續未來。