供應鏈篩選與評估

  • 落實重大標案ESG選商機制,設定ESG評分門檻
  • 誠信經營守則與安全衛生環保切結書簽署率100%
  • 完成400家供應商ESG書面審查與45家實地訪查
供應商管理制度
台灣大已針對供應商制定企業永續相關規章,2023年採用ISO20400永續採購指南,使採購政策、制度及所有管理流程皆涵蓋永續因子,使永續經營能完整落實於台灣大採購流程中。
供應商ESG問卷
2022年台灣大ESG問卷共有23類永續相關議題。因應近年生物多樣性議題受到國際的重視,台灣大於2022年新增生物多樣性題組,以瞭解供應商相關營運活動是否衝擊到生物多樣性。
供應商ESG風險評估面向如下表所示:
ESG風險評估面向
永續組織運作 營運持續管理 環境保護
資訊揭露 資訊安全 廢棄物管理
對外溝通管道 智財法遵 循環經濟
內部管理 營業秘密保護 產品包裝
品質管理 人權 生物多樣性
供應商管理 健康與安全  
衝突礦產 社區居民議合  
ESG稽核 管理系統  
ESG教育訓練 溫室氣體  
新供應商審查
台灣大持續推行「新供應商ESG績效自評表」,調查廠商ESG落實之現況。所有合作廠商須配合「台灣大哥大供應商企業社會責任守則」,並簽屬「誠信經營聲明」,違者將終止或解除合作關係,2022年合作之台灣供應商的企業社會責任事項宣達率達100%;工程承攬廠商則需詳閱「承攬商安全衛生環保管理標準作業程序」後簽署「承攬商安全衛生環保切結書」。2022年度切結書簽署率達100%。
所有台灣大可追蹤管理的供應商均需回填ESG問卷,而針對重大標案之ESG問卷須由第三方顧問進行審查,通過門檻者才可領標。
審核項目 適用對象 2022審核家數 2022完成率
簽署「誠信經營聲明」 全體供應商 556 簽署率100%
簽署「承攬商安全衛生環保切結書」 工程類供應商 94 簽署率100%
填寫新供應商ESG問卷 全體新供應商 91 回收率100%

供應商ESG審查目標

台灣大設計每三年為一循環,制定書面審查、實地審查目標KPI和風險改善追蹤計畫。台灣大目標維持一階供應商書面審查比例在80%以上,一階關鍵供應商累積實地審查比例2022年提高至90%,高風險廠商改善追蹤則維持100%。

  KPI項目 KPI目標執行狀況 KPI目標年
KPI 1 一階供應商書面審查比例
  • 已於2022年財務年度達成審查90%
  • 於2020年至2022年間一階供應商審查率達80%
  • 目標年為2022年
KPI 2 一階關鍵供應商實地審查比例
  • 已於2022年財務年執行90%一階關鍵供應商實地審查
  • 執行90%一階關鍵供應商實地審查
  • 目標年為2022年
KPI 3 關鍵供應商碳盤查家數
  • 持續針對高碳排供應商進行全面碳盤查
  • 規劃於2025財務年完成所有關鍵供應商碳盤查

ESG風險與機會鑑別

台灣大透過要求供應商自評ESG表現,並進行書面與實地審查,評估自評結果之真實性與實施狀況,並進一步實施風險鑑別,產出供應商ESG評估報告與精進建議。針對高風險項目,則要求供應商改善。

台灣大持續透過ESG問卷內容的更新來提升風險管理層級,2022年度問卷納入生物多樣性題組,藉此強化社會面與環境面的風險鑑別與預警功能。

供應商書面審查

供應商須如實答覆管理現況並提供佐證,再由第三方機構進行書面審查,本年度完成400份問卷書審,敦促供應商提升永續績效。我們亦對二階關鍵供應商定期評估,2022年共審核10家。

供應商實地審查

2022年台灣大進行年度採購分析,檢視採購金額並設定關鍵重大門檻及檢視去年鑑別之高風險供應商,共選出45家包含關鍵供應商及高風險廠商進行實地審查。台灣大提升一階關鍵供應商三年累積實地審查比例目標到90%。

台灣大預計2023年將進行40~45家之關鍵供應商實地審查,盼持續透過實地審查深化與供應商之連結並推進永續實務。

永續風險評估與負面衝擊改善計畫

台灣大透過永續風險評鑑來追蹤供應鏈的永續風險變化,提前辨識潛在風險,並進行相關風險管控。2021年主要供應鏈風險為斷鏈風險,台灣大將持續關注可能受較大衝擊產品及服務之原料來源;2022年主要供應鏈風險為治理風險,將要求供應商加強資安相關管理制度文件化,並於年度ESG審查瞭解供應商推動情形。

台灣大於2021年鑑別出的7家高風險廠商,已於2022年達到100%複查。2022年,台灣大共針對400家廠商進行永續風險評鑑,鑑別出9家治理高風險廠商,預計於2023年完成100%複查。

篩選方式 環境衝擊評估 社會衝擊評估 治理/經濟衝擊評估
評估數量 400 400 400
具負面衝擊供應商之數量 0 0 9
負面衝擊之供應商已列入改善計畫的比例 - - 100%
負面衝擊之供應商終止合作之比例 - - 0%