供應鏈篩選及評估

重點績效

  • 2019年回收154家供應商ESG自評,永續要求達成度100%
  • 2誠信經營守則與安全衛生環保切結書簽署率100%
  • 2完成384家供應商永續績效書面審查與40家實地訪查
新供應商審查
台灣大自2017年10月起推行「新供應商ESG績效自評表」,調查廠商落實環保、勞動、誠信經營法遵實情、能資源管理、廢棄物與汙染管理、人管保護政策之現況。台灣大要求所有確定將與台灣大建立合作關係,且台灣大可有效追蹤、審查其ESG表現的業者回填ESG初始自評表,2019年共154家業者符合此標準,且回收率達100%,所有廠商均通過評分。
廠商需配合「台灣大哥大供應商企業社會責任守則」,新供應商須簽署「誠信經營聲明」;工程承攬訂單成立時,廠商需詳閱「承攬商安全衛生環保規章」後簽署「承攬商安全衛生環保切結書」。2019年度切結書簽署率達100%。

供應商永續績效管理與評估

CSR問卷發放

2019年台灣大CSR自評估問卷共有12類永續相關議題,涵蓋經濟、環境、社會面向,並首度加入循環經濟問項,了解供應商的認知與作為。問卷發放前會為採購人員及供應商提供教育訓練,以了解該年管理重點、問卷內容與要項。

書面審查

供應商須就問項回答管理現況並提供資料佐證,再由台灣大委託的第三方機構進行書面審查,進行客觀評分,本年度完成384份問卷書審。我們亦對關鍵二階供應商進行定期評估,以延伸供應鏈永續合作的規模。2019年共審核6家。

實地訪查

我們選出40家關鍵供應商進行實地訪查,深入了解供應商的永續管理作為,並掌握其實踐ESG時的困難,以提出精確的改善建議。我們已於2019年提前達成一階關鍵供應商訪查比例80%的目標,未來將持續選擇重要供應商進行實地訪查,深化與供應商的關係以推動永續作為,預計2020年仍將進行40家關鍵供應商實地訪查。

永續風險評估與改善行動方案

除了評估既有供應商的CSR執行情況,我們希望透過供應商的永續管理程度來辨別並追蹤供應鏈的永續風險變化(如:負面威脅事件的發生機率、可能衝擊、事前警訊等),預先評估這些風險對台灣大的威脅與衝擊程度。

2018年我們將法規資料導入供應鏈風險模型,辨別出19家環境高風險廠商,列入優先訪查對象並建立輔導計畫並要求廠商限期改善。我們已於2019年完成11家實地複查,且全數後續達到100改善,預計於2020年完成100%複查,故2019年未有供應商因潛在的環境或社會衝擊與台灣大哥大終止合作關係。2019年度,我們在315家一階供應商中鑑別出5家高風險廠商,其中有1家廠商同時具經濟與社會高風險。

2019風險評估結果