ESG風險評估面向 | ||
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永續組織運作 | 營運持續管理 | 環境保護 |
資訊揭露 | 資訊安全 | 廢棄物管理 |
對外溝通管道 | 智財法遵 | 循環經濟 |
內部管理 | 營業秘密保護 | 產品包裝 |
品質管理 | 人權 | 生物多樣性 |
供應商管理 | 健康與安全 | |
衝突礦產 | 社區居民議合 | |
ESG稽核 | 管理系統 | |
ESG教育訓練 | 溫室氣體 |
審核項目 | 適用對象 | 2022審核家數 | 2022完成率 |
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簽署「誠信經營聲明」 | 全體供應商 | 556 | 簽署率100% |
簽署「承攬商安全衛生環保切結書」 | 工程類供應商 | 94 | 簽署率100% |
填寫新供應商ESG問卷 | 全體新供應商 | 91 | 回收率100% |
台灣大設計每三年為一循環,制定書面審查、實地審查目標KPI和風險改善追蹤計畫。台灣大目標維持一階供應商書面審查比例在80%以上,一階關鍵供應商累積實地審查比例2022年提高至90%,高風險廠商改善追蹤則維持100%。
KPI項目 | KPI目標執行狀況 | KPI目標年 | |
KPI 1 | 一階供應商書面審查比例 |
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KPI 2 | 一階關鍵供應商實地審查比例 |
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KPI 3 | 關鍵供應商碳盤查家數 |
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台灣大透過要求供應商自評ESG表現,並進行書面與實地審查,評估自評結果之真實性與實施狀況,並進一步實施風險鑑別,產出供應商ESG評估報告與精進建議。針對高風險項目,則要求供應商改善。
台灣大持續透過ESG問卷內容的更新來提升風險管理層級,2022年度問卷納入生物多樣性題組,藉此強化社會面與環境面的風險鑑別與預警功能。
供應商須如實答覆管理現況並提供佐證,再由第三方機構進行書面審查,本年度完成400份問卷書審,敦促供應商提升永續績效。我們亦對二階關鍵供應商定期評估,2022年共審核10家。
2022年台灣大進行年度採購分析,檢視採購金額並設定關鍵重大門檻及檢視去年鑑別之高風險供應商,共選出45家包含關鍵供應商及高風險廠商進行實地審查。台灣大提升一階關鍵供應商三年累積實地審查比例目標到90%。
台灣大預計2023年將進行40~45家之關鍵供應商實地審查,盼持續透過實地審查深化與供應商之連結並推進永續實務。
台灣大透過永續風險評鑑來追蹤供應鏈的永續風險變化,提前辨識潛在風險,並進行相關風險管控。2021年主要供應鏈風險為斷鏈風險,台灣大將持續關注可能受較大衝擊產品及服務之原料來源;2022年主要供應鏈風險為治理風險,將要求供應商加強資安相關管理制度文件化,並於年度ESG審查瞭解供應商推動情形。
台灣大於2021年鑑別出的7家高風險廠商,已於2022年達到100%複查。2022年,台灣大共針對400家廠商進行永續風險評鑑,鑑別出9家治理高風險廠商,預計於2023年完成100%複查。
篩選方式 | 環境衝擊評估 | 社會衝擊評估 | 治理/經濟衝擊評估 |
評估數量 | 400 | 400 | 400 |
具負面衝擊供應商之數量 | 0 | 0 | 9 |
負面衝擊之供應商已列入改善計畫的比例 | - | - | 100% |
負面衝擊之供應商終止合作之比例 | - | - | 0% |