供應鏈管理架構

重點績效

  • 供應鏈管理架構導入ESG議題,設定重大標案ESG評分績效為領標門檻
  • 展開供應商碳盤查

供應商與台灣大哥大共同肩負著善盡企業社會責任、回應利害關係人需求之責任,為此,我們整合環境、社會、治理(ESG)三面向的議題建置了供應鏈管理架構,藉此鼓勵合作夥伴們響應永續整合策略,並預先管控供應鏈潛在風險。截至2020年4月底已有6家供應商加入了GeSI供應鏈管理平台。

永續供應鏈管理架構

台灣大以電子採購平台為基礎架構的供應商永續管理之關鍵管理作為如下:

供應商永續治理

台灣大哥大除訂定內部採購相關辦法,亦針對供應商制定了企業永續相關規章,要求供應商於執行商業行為時嚴格遵守。規章內容包含:供應商企業社會責任守則、資訊安全管理規範、安全衛生環保規章、保密及智慧財產權保護與其獎懲辦法。其中,供應商企業社會責任守則建基於國際勞工組織公約,適用於所有的供應商,內容涵蓋五大面向: