臺灣指數公司公布最新「臺灣永續指數」成分股，台灣大哥大第9度入選，並連續5年獲得國際碳揭露組織 CDP 「供應商議合評比 (Supplier Engagement Assessment, SEA)」最高等級 A 級肯定。截至2025年底，台灣大已輔導46家供應商制定減碳目標。台灣大哥大表示，AI正快速改變產業發展模式，也重新定義企業競爭力。台灣大以Telco+Tech策略為核心，將ESG納入營運決策，從能源轉型、供應鏈減碳到自然碳匯，建構具韌性的低碳價值鏈。
供應鏈治理方面，台灣大以採購制度帶動供應商調整產品、能源及碳管理方式。綠色採購金額自2023年的239億元提升至2025年的278億元，兩年間成長逾16%，占總採購金額近六成。並透過導入ISO 20400永續採購框架，優先採購符合節能、低污染、可回收及環保標章規範的產品與服務。
為協助供應商建立減碳能力，台灣大提供碳盤查、實地訪查、查證輔導、綠電團購及科學減碳等措施，自2023年至2025年，供應商碳盤查家數由116家提升至142家，成長逾22%；2024年起推動「綠電團購」供應鏈議合機制，協助供應商評估再生能源導入方案。截至2025年底，已輔導46家供應商參考科學基礎減量目標倡議（Science Based Targets initiative, SBTi）路徑制定減碳目標，持續帶動供應鏈低碳轉型。
在自身營運端，台灣大將AI導入無線網路資源調度，分析即時流量並調整基地台運作，提升頻譜及能源使用效率。2025年基地台節電逾1,800萬度，無線網路新增節電2,400萬度，再生能源使用率接近19%；自2025年起，高階經理人變動薪酬亦100%與ESG績效連動。
台灣大也將自然氣候解方納入低碳治理，持續投入「台灣大藍碳 紅樹林復育計畫」，於台江國家公園提供復育場域，截至2025年已完成種植3,200棵紅樹林，實測每公頃年吸碳量達102公噸。台灣大亦攜手農業部生物多樣性研究所推動「藍碳教育倡議」，預計於2026年將成果推廣至27所台南在地中小學，並規劃舉辦藍碳「碳匯測量工作坊」，透過科學化行動擴大自然碳匯與氣候治理影響力，展現生態系在減碳、海岸防護與生物多樣性上的多重價值。
